
1949年3月,各大战区野战军改编番号,中原野战军改编为第二野战军,下辖3个兵团9个军建制,在四大野战军中兵力排名第三位。

从二野司令部、各兵团领导班子配置中不难看出,班子非常精简。野司没有设立副司令,只有司令、政委,副政委兼政治部主任、参谋长等4人。
按照战绩、资历等情况来说,陈赓作为资历最老,战绩最突出的将领,应该提拔到野战军副司令的位置上才能显得更合适,为何上级没有这样做,而是指安排担任兵团司令呢 ?
从抗战胜利开始说,陈赓指挥的4纵打了不少硬仗、恶仗。在1947年8月之前,率领的主力纵队与地方部队联合打阎锡山、胡宗南部取得战绩最突出,每次作战都是歼灭战,而且歼敌一万多,大几千人,得到中央通令嘉奖,全军学习的楷模。
1947年8月,为策应刘邓大军,与新组建的9纵以及西北民主联军38军组建一路战略大军南渡黄河挺进豫西开辟根据地,与刘邓、陈粟大军形成品字形格局,使得大军将战火拉到国统区,减轻西北与山东的用兵。

从战绩来说,中原野战军成立时,他应该担任副司令,可依然是纵队司令,上级为何没有将其提拔?
当时,刘邓大军远离后方南下开辟新区,兵力并不太多,只有1纵、2纵、3纵、4纵、6纵、9纵、像10纵地方化组建桐柏军区,12纵地方化组建江汉军区,11纵是冀鲁豫地方部队等。
部队当时面临的问题并不是要加强野战军的领导,而是以消灭敌人有生力量为主,如果将陈赓提拔为野战军副司令并不难,完全够得上标准,但作为能打仗的他放到野司起不到应该有的作用,因为刘司令排兵布阵,战略战术方面都非常突出,李达参谋长是一个很好的助手,这样就足够了,剩下的怎么打就是交给纵队司令来完成战略目标就行了。
野战军的主要任务就是消灭敌人有生力量,股票配资,多空杠杆,正规实盘配资,平台推荐并不是成立臃肿的领导机关,像东北民主联军改为东野、四野司令部领导配置也很简单,就是司令与参谋长为主,剩下的交给下面部队执行。
虽然陈赓没有担任野司副司令,可1948年中原野战军成立后,陈谢兵团也就取消,直接规划刘邓直接指挥,在很多战役中陈赓都是前线总指挥,比如刘邓发起宛西战役,陈赓统一指挥2纵、4纵以及华野10纵、桐柏军区主力为主作战集团;宛东战役依然由陈赓指挥指挥2纵、4纵以及华野10纵、桐柏军区主力。在淮海战役战役围歼黄维兵团时挑大梁,率领部队诱敌深入,将敌人引入指定地点。
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那时候,中野很多战役都是平级之间协调作战,这样的安排有些纵队指挥员心里还是有的不舒服。比如在组建陈谢兵团时,9纵司令回忆自己与陈赓都是纵队司令,自己服从安排,但特意说明两人不是上下级关系,说没有成立兵团机构,只是成立前敌委员会。
1949年,当中野改编为二野后,陈赓依然没有担任二野副职,而是担任兵团司令兼政委,让他全权负责军政要务,军委以及二野刘邓对他是放手的,而他作为一个战略兵团也继续完成战略任务,将敌人消灭在国境线之内。

按说陈赓如果提拔起来,二野还是有不少人可以担任兵团司令,比如陈再道、王宏坤、王近山等人。上级之所以让陈赓继续在一线,放眼全军都是一个惯例,能打仗就在一线消灭敌人。野战军司令部反而不需要太多人员,四野林总由萧克协助,三野粟裕由张震协助,二野刘司令由李达协助。一野之所以设有副司令,是彭总军政一肩挑,但人员配备上也很精简。
总而言之,陈赓放在一线远比在司令部的作用更大,如果到司令部担任副司令,无非就是协助司令员加强前线指挥股票配资内容,具体怎么打还是需要纵队主官具体实施。不过陈赓虽然不少二野副职,但他是二野前委委员,而前委成员只有刘、邓、张际春、陈赓、李达,可见他实际地位已经属于野司首长。
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